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19 Novembro - 16:13

Por Eduardo Mustafa

Linkedin é diferente, mas não na estratégia de anúncios

Rede social anuncia lançamento de ‘Custom Groups’ para atrair consumidores das marcas de luxo

"Temos um monte de gente rica e nós somos maiores que o Twitter". Essa frase foi dita em forma de brincadeira por David Hahn, diretor de Gerenciamento de Produtos do Linkedin, durante uma apresentação em Nova York. No evento foi anunciado o ‘Custom Groups'. Enquanto o Linkedin está tentando diferenciar o seu público das outras redes sociais, a sua estratégia de anúncio parece familiar. Hoje, o site anunciou que disponibiliza alguns grupos personalizados de anunciantes, criando uma presença mais robusta, para então comprar meios de comunicação e ajudar a conduzir as pessoas para os grupos. O movimento é semelhante aos programas de publicidade criados pelo MySpace e Facebook, em que incentivam a criação de páginas e em seguida, usam a publicidade de ofertas do Facebook para ajudar na campanha de adesão.

Focada em grupos
"Uma boa parte da comunidade no Linkedin parecia ser focada em respostas, mas agora o foco é totalmente em torno de grupos", disse David Berkowitz, diretor sênior de Mídia e Inovação da agência de marketing digital 360i, citando uma precoce funcionalidade existente no Linkedin, em que os membros fazem perguntas na comunidade. "Isso é uma vantagem para o Linkedin, já que os grupos permitem que os níveis de envolvimento sejam mais profundo do que as rápidas respostas".

Ele citou alguns números do Linkedin: 100 mil pessoas se juntam por dia nos grupos, enquanto que respondem as perguntas de 1.000 a 3.000 pessoas semanalmente. Já existem 400 mil grupos no Linkedin e as marcas que pretendem criar algo personalizado serão capazes de importar conteúdo, tipo vídeo ou feeds RSS para o grupo.

"O Facebook tem o mesmo princípio, e filosoficamente é onde a maioria são convergentes, mas na prática o Linkedin é mais como o MySpace foi: Você paga para a presença, o que inclui a compra de mídia no site para promovê-lo", disse Berkowitz. "Geralmente, os comerciantes devem ganhar em plano de mídia, juntamente com o marketing social, mas nem todos estão organizados desta forma".

Ao contrário de outras grandes redes sociais, o Linkedin tem três grandes fluxos de receitas, tudo sobre a igualdade de partes: a publicidade, a receita de assinatura e de acesso de nível empresarial para empresas. Ele tinha 20 milhões de visitantes únicos em outubro, segundo a ComScore.




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